私たちのコーチングでは、まず「あり方」＝「人の器」を扱います。
「あり方」は目には見えませんが、人の行動に決定的な影響を持っています。なぜだか分からないが、いつも同じような失敗を繰り返している場合のほとんどは「あり方」に原因があります。コーチングではその人の「あり方」に焦点を当てて進めていきます。

また、会社も経営者の器以上に大きくはなりません。経営者の「あり方」がそのまま会社の「あり方」に反映します。ビジネスの課題を乗り越えるために経営者が自分の「あり方」を掴み、自ら意図する「あり方」に変貌を遂げることができれば、会社にも奇跡的な「違い」が起こります。
私たちは経営者と一緒に意図的に「あり方」を創作し、欲しい結果を自然に引き起こす行動を具体的にデザインします。